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人才理念

  • 人才理念

志博信坚持企业与员工共同成长,创造心与芯的家园这一人力资源理念

在今后一段时间里的人才战略具体体现在以下几个方面:


公司成立专职培训部,建立相关的培训体系,通过组建内部培训师队伍,以及聘请相关资深的专家来公司授课的方式对员进行包括入职、岗位技能、员工晋升、职业素养及管理能力等多项培训,确保员工具备足够的能力,能够胜任自己的工作。

公司通过建立目标共识、客观分析短板、设立提升计划、定期总结修正帮助员工建立职业生涯规划。

公司通过有效的绩效考核,使强者得其位、弱者有压力,并形成向上的动力,充分调动员工的积极性,使员工产生使命感,进而发挥其创造力,使企业销售产生运行的活力,最终使公司的目标得到顺利的实现,从而实现员工与公司双赢的局面。

公司持续进行对员工的需求及敬业度的调查,发掘员工的各类需求,并以此为基础进行针对性的改善活动,为营造和谐的员工关系、创造心与芯的家园不断努力。

公司以人为本、识才重才,为每个岗位都提供广阔的晋升通道:技术序列和管理序列。

技术序列为员工根据个人性格特点及爱好领域进行钻研,成为该领域的专家型人才;

管理序列为公司在对个人特质测评基础之上,对于具备管理才能的人员进行定向培养,使其向管理者角色转变。




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